“加入維密,，你就是我們的天使”
崗位職責(zé):
店經(jīng)理旨在通過(guò)對(duì)店鋪的運(yùn)營(yíng)管理,、創(chuàng)造高效團(tuán)隊(duì),、關(guān)注人才能力培養(yǎng)、傳播并貫徹品牌價(jià)值來(lái)推動(dòng)店鋪銷售的增長(zhǎng)及整體提高顧客滿意度,。以優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)力,，完善店鋪顧客體驗(yàn)，推動(dòng)店鋪整體運(yùn)營(yíng)執(zhí)行和績(jī)效目標(biāo),；以制定和帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行短期行動(dòng)計(jì)劃和長(zhǎng)期戰(zhàn)略,，達(dá)成店鋪目標(biāo)。店經(jīng)理傳達(dá)并推進(jìn)執(zhí)行公司戰(zhàn)略計(jì)劃與目標(biāo),，在遵守公司政策和營(yíng)運(yùn)流程的前提下,，實(shí)現(xiàn)店鋪生產(chǎn)力、盈利能力及合規(guī)性方面的最大化,。
為顧客提供一流的,、吸引人的、具有品牌特色的顧客體驗(yàn),，建立顧客的忠誠(chéng)度,，實(shí)現(xiàn)銷售和利潤(rùn)的持續(xù)增長(zhǎng)。
?建立以顧客至上的文化，店鋪團(tuán)隊(duì)的全部精力和活動(dòng)都應(yīng)集中在提供高度滿意的顧客體驗(yàn)上
?分析顧客體驗(yàn)報(bào)告,，洞察顧客需求,，給予店鋪指導(dǎo)方針，及時(shí)調(diào)配并指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員更好地服務(wù)顧客
?通過(guò)對(duì)店鋪大力支持,、以身作則,、加強(qiáng)店內(nèi)銷售行為，為顧客提供無(wú)縫連接的顧客體驗(yàn)
?通過(guò)品牌戰(zhàn)略提升顧客忠誠(chéng)度,，包括顧客關(guān)系的維護(hù),，在管理和解決顧客關(guān)系的問(wèn)題上給予指導(dǎo)和反饋，并及時(shí)匯報(bào)給公司
?管理及指導(dǎo)店鋪管理層對(duì)整體店鋪績(jī)效負(fù)責(zé),，洞察商業(yè)趨勢(shì),、制定符合SMART原則的行動(dòng)計(jì)劃，專注并推動(dòng)當(dāng)前的銷售策略讓文胸成為核心產(chǎn)品,，以提升店鋪的執(zhí)行和績(jī)效
?合理安排店鋪排班,，根據(jù)店鋪客流及主要銷售策略，分配店鋪管理層輪流負(fù)責(zé)顧客服務(wù)銷售時(shí)段,，確保店鋪銷售的主要工作時(shí)間均安排在樓面,，以最大化挖掘店鋪銷售潛力
?制定并指導(dǎo)優(yōu)秀的店鋪顧客服務(wù)銷售行為標(biāo)準(zhǔn)，并以身作則展現(xiàn)應(yīng)有的行為,，觀察,、指導(dǎo)和提升店鋪員工的服務(wù)
?通過(guò)指導(dǎo)和培訓(xùn)提升團(tuán)隊(duì)成員的工作技能和知識(shí)、掌握合理配置勞動(dòng)力的技能,，優(yōu)化店鋪勞動(dòng)生產(chǎn)力
?負(fù)責(zé)人力成本預(yù)算和其它可控費(fèi)用的管理,，確保每天通過(guò)考勤管理和運(yùn)用靈活排班管理人力成本
?適時(shí)地領(lǐng)導(dǎo)和授權(quán)，執(zhí)行公司所有相關(guān)的計(jì)劃,，制定并主持管理層會(huì)議,，以確保與店鋪員工之間的溝通及時(shí)、準(zhǔn)確并暢通
?按照品牌指南制定,、執(zhí)行并確保店鋪運(yùn)用具有吸引力的視覺(jué)陳列策略,，維持日常陳列標(biāo)準(zhǔn)，營(yíng)造并規(guī)劃店鋪銷售氛圍
?與跨部門業(yè)務(wù)伙伴建立和維護(hù)合作關(guān)系,，領(lǐng)導(dǎo)店鋪管理層及團(tuán)隊(duì)相互配合,，指導(dǎo)并解決所有店鋪運(yùn)營(yíng)問(wèn)題（維修、保潔,、保安及物料等）
?關(guān)注,、加強(qiáng)并致力于為店鋪員工創(chuàng)造并提供一個(gè)安全整潔的工作環(huán)境
?協(xié)助制定并貫徹執(zhí)行店鋪防損政策，通過(guò)建立并推行誠(chéng)實(shí)可信,，與客戶服務(wù),、員工敬業(yè)度和全員防損聯(lián)系起來(lái)的店鋪文化,，提升員工防損的意識(shí)和能力
建立高績(jī)效團(tuán)隊(duì)：
?吸引、招募和雇傭高素質(zhì)的店鋪管理層員工
?管理直接下屬的人才管理生命周期,，并指導(dǎo)管理組在店鋪管理中合理運(yùn)用該周期,，包括入職管理、考核評(píng)估,、人才保留,、職業(yè)發(fā)展、繼任者計(jì)劃和員工認(rèn)同
?建立店鋪管理層與員工間的紐帶與聯(lián)系,，確保員工得到管理層的指導(dǎo)和培養(yǎng),，關(guān)注并處理直接下屬及店內(nèi)任何重要的員工關(guān)系問(wèn)題
?協(xié)助區(qū)域經(jīng)理制定清晰的績(jī)效目標(biāo)，與區(qū)域經(jīng)理,、店鋪管理層團(tuán)隊(duì),、員工和同級(jí)進(jìn)行有效的溝通，包括相關(guān)信息的傳遞
?理解并展現(xiàn)公司的品牌價(jià)值觀
除績(jī)效評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)和支持關(guān)鍵的店鋪總體指標(biāo)外,，還負(fù)責(zé)下列指標(biāo)：
?銷售目標(biāo)完成率
?文胸銷售占比
?轉(zhuǎn)換率及平均每單成交價(jià)
?勞動(dòng)力管理及人力成本
?人員保留率
?損耗率
?商品流轉(zhuǎn)
?店鋪整體形象
?整體顧客滿意度
任職要求:
?具備提升客戶滿意度和建立顧客忠誠(chéng)度的能力
?具有授權(quán),、追蹤以及與公司各層級(jí)溝通的能力
?具有時(shí)間管理和組織能力，能夠管理復(fù)雜事務(wù)以及按優(yōu)先級(jí)處理事務(wù)
?具備人才評(píng)估,、指導(dǎo),、發(fā)展和管理績(jī)效的能力
?具有敏稅的商業(yè)頭腦和較強(qiáng)的戰(zhàn)略分析能力
?具有出色的商品視覺(jué)陳列的技能
?能接受靈活排班滿足業(yè)務(wù)的需求，包括晚班和周末上班
?8年以上零售店鋪管理經(jīng)驗(yàn),，有高銷量店鋪管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮
